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- Author: Hilarie Owen
- Publisher: John Wiley & Sons
- ISBN-10: 0471496138
- ISBN-13: 9780471496137
- Format: 15.6 x 23.4 x 1.3 cm, hardcover
- Language: English
- SAVE -10% with code: EXTRA
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Description
Unsere heutige Unternehmenskultur wirkt sich nicht gerade förderlich auf die Entwicklung von Führungsqualitäten aus. Die meisten groÃen Unternehmen bilden ihre Führungskräfte entweder über interne Programme oder in externen Kursen aus - eine Methode, die wenig erfolgversprechend ist.
Aufbauend auf den Vorgängertitel "In Seach of Leaders" untersucht die Autorin in "Unleashing Leaders" die Problematik bei der Entwicklung von Führungsqualitäten in der modernen Geschäftswelt. Auf der Basis einer breiten Palette historischer und gesellschaftlicher Beispiele zeigt Owen, dass guter Führungstil das Ergebnis einer persönlichen Weiterentwicklung ist, die nicht mit Hilfe von Trainingskursen bewältigt werden kann. Denn durch Konzentration auf starre, unflexible Verfahren behindern Unternehmen die Weiterentwicklung talentierter Mitarbeiter mehr, als sie sie fördern.
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- Author: Hilarie Owen
- Publisher: John Wiley & Sons
- ISBN-10: 0471496138
- ISBN-13: 9780471496137
- Format: 15.6 x 23.4 x 1.3 cm, hardcover
- Language: English English
Unsere heutige Unternehmenskultur wirkt sich nicht gerade förderlich auf die Entwicklung von Führungsqualitäten aus. Die meisten groÃen Unternehmen bilden ihre Führungskräfte entweder über interne Programme oder in externen Kursen aus - eine Methode, die wenig erfolgversprechend ist.
Aufbauend auf den Vorgängertitel "In Seach of Leaders" untersucht die Autorin in "Unleashing Leaders" die Problematik bei der Entwicklung von Führungsqualitäten in der modernen Geschäftswelt. Auf der Basis einer breiten Palette historischer und gesellschaftlicher Beispiele zeigt Owen, dass guter Führungstil das Ergebnis einer persönlichen Weiterentwicklung ist, die nicht mit Hilfe von Trainingskursen bewältigt werden kann. Denn durch Konzentration auf starre, unflexible Verfahren behindern Unternehmen die Weiterentwicklung talentierter Mitarbeiter mehr, als sie sie fördern.
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